第十年征战 初心未改
今年是“双11”的第十年,也是发网第十年参战“双11”。从2009到2018,“双11”交易额从5200万飙升到2135亿,和往年一样,发网依然提前启动“双11”准备。以可靠和稳定的物流服务,给商家足够的信心去卖,让消费者放心大胆的去买是发网的目标。
据悉,发网成立于2006年,是国内较早专业从事电商仓配的企业,秉承“软件即服务”的理念,如今发网已累计服务1000家客户,500个知名品牌商,覆盖近2亿消费者,仓储网络覆盖全国。为企业提供“B2B+B2C”一体化的综合物流服务及商流服务。
值得一提的是,自2009年起发网亲历了每年的“双11”大战,发货单量从最初的千单增长至几千万级单量。而今年全国参与“双11”征战仓点增至120余个,再创历年新高。
协同120仓 保障消费体验
此次见面会的举办地在发网吴江嘉合仓,据悉,该仓总面积6万平方米,今年“双11”预计单量将超600万,雪花秀、完美日记、奥利奥、高露洁、古今内衣、施华蔻等近60余个知名品牌产品从该仓发货。
除吴江嘉合仓之外,今年“双11”发网参战仓点达120个,参战仓点数量再创新高。包括华东55个仓、华北29个仓、华南12个仓、华中9个仓、西南12个仓及海外保税3个仓,覆盖全国五大片区,相较去年增长60%。
每年“双11”都有新的挑战,都是新的开始。今年120仓齐参战,这就意味着能否协同作战尤为关键。发网CEO李平义表示,由发网自主研发协同平台成为重要“道具”,为仓点高效协同作战提供有力保障,通过高效运转的设备,加上先进的技术支持,面对大规模的配送单量,发网也会一如既往地为客户、为消费者提供优质稳定的服务。
全渠道 一盘货 提质增效
新零售变革下,渠道碎片,场景多样,管理统一。但目前大部分品牌的线上物流和线下物流还处于分离状态。从系统、仓储资源、配送供应商上均是分离状态,无法产生集约效应,引起物流成本增加。同时各渠道间的库存也是分割状态,品牌商、经销商、门店、线上渠道均持有库存且互不相通,导致库存持续积压。
品牌商需要革新现有物流体系,减少商品在流通中的次数,让货离消费者更近。物流路径可以缩短为工厂到仓网到消费者的最优三级,减少货物不必要的物理流通。所有的商品、库存、订单均用一套系统来管理,全渠道共享一盘货。当一盘货共享在一个仓网体系的时候,促使商家生产效率得到极大提升,库存利用率最大化,配送资源集约调度节省成本全程可视。实现库存优化,提升效率降低成本。
同时在整个供应链服务流程中,发网通过IT系统将商家各环节数据打通,把品牌、渠道、仓、配连接在一起,形成一个由云仓、云配、云分销组成的云供应链体系。
云仓是整个供应链的基础。发网通过仓网直连工厂,帮助品牌商实现“一个品牌,一套库存,全渠道销售,多种交付方式”。实现拥有能同时支撑及服务线上平台、C端、经销商、门店等渠道的仓储管理能力。
云配服务于仓到仓、仓到店、仓到C端的多个场景。仓到C端的配送服务对象为消费者,配送的核心为提升收货时效,保障消费体验。仓到仓或店的服务对象为B网,核心解决的是重复运输,多级经销,分散管理。云配的核心为建立能够同时管理快递、快运、城配、即时配的综合配送管理能力。
云分销建立在全渠道一盘货的大前提下,服务于销售平台,帮助品牌商连接更多新兴渠道。使销售平台专注运营,不碰货,赋能其拥有更多可售卖的,售卖后有优质交付能力的丰富商品。帮助品牌商实现全平台、全渠道销售。
技术加码 建驾驶舱指挥平台
新技术驱动的新零售,给物流业带来巨大变化,发网始终不断探索物流技术革新。发网物流成立12年以来,已获得资本市场认可。从2009年起,先后完成5轮融资,包含远洋资本、徐州道盛、传化、晨晖资本、德屹资本,东方嘉富等资方。2018年5月,C轮融资的主要资金使用其中一项便为技术投入。今年的“双11”,发网建立了驾驶舱指挥平台,包含仓网监控中心和运营数据中心两大板块。
据了解,发网运用全国数据中心实现对全国各仓的实时监控与调度,同时通过运营数据中心可实时看到订单精益生产及配运的各环节数据。通过数字化、网络化、智能化的手段,让数据中心变得更加简单、高效、可靠,为“双11”保驾护航。
仓网监控中心可实时监控120个仓内作业情况,不仅颗粒度精细,通过视频可直接看到仓内电脑的操作界面。同时经过集成大数据的智能分析,还可对作业现场做出预警及指导,如某位员工在同一位置停留5分钟以上系统即会出现特别提示,辅助仓库管理者进行现场作业管理。
运营数据中心,全面采集供应链各环节数据,设置多种埋点方式,已建立完整的供应链数字仓库。可实时查看订单生产各环节数据、库存数据、配送揽收数据、配送路由数据等针对大盘的实时数据。同时还可从细分的仓库维度、品牌商维度、店铺维度分别查看各环节的精细数据。让数据产生运营的价值,确保每一个品牌的“双11”订单履行变得稳定可控。
“双11”印证了发网的发展变迁,历经9年“双11”考验,发网已形成一套精细化、系统化、体系化的服务体系,能够对整个作业流程和环节进行精细严格的管控,将所有业务所触及的每一个环节系统化地进行管理,通过运用人机互联、设备互联技术实现仓库内的设备、货物和人的数字化。
通过引进RFID、AGV、自动存储等模组化的柔性智能设备以提升大规模作业效率和订单处理能力。用稳定的IT系统为“双11”保驾护航。今年参战仓点、品牌数量为发网历史最多,但发网有信心通过高效协同组织能力,以更加稳定高效的服务交出满意答卷。发网2019年预计将拥有超过300个仓的大规模智能科技应用场景,全面助力品牌商实现供应链升级,让零售更简单。李平义如是说。
来源:物流时代周刊